古称12年为一纪，《国语》曰“蓄力一纪，可以远矣”。

2005年7月29日，福建省农村信用社联合社成立，肩负省委、省政府的重托，围绕“管理、指导、协调、服务”的职能履职尽责。历经12年的栉风沐雨，全省农信社、农商银行站在了新的起点。

为了总结经验、铭记初心、激发动力、再上台阶，7月28日，省农信联社召开成立12周年座谈会，省农信联社党委书记余军等领导，各部门、办事处主要负责人，各行社董（理）事长欢聚一堂，畅叙省农信联社发展历程，共话农信美好前景。

风雨兼程十二载

励精图治成效佳

12年间，福建农信敢拼会赢，取得了骄人的业绩。

总资产由517亿元上升到8113亿元，增长了14.59倍；

各项存款从557亿元上升到5669亿元，增长了9.18倍；

各项贷款从415亿元上升到3192亿元，增长了6.93倍；

资本充足率从－0.07%上升到13.16%；

净利润从1.58亿上升到97.98亿元，增长了61.01倍；

电子银行业务从无到有，电子交易占比达88.34%，位居全国农信系统第一位。

数字的对比，清晰而直观。

阳光信贷机制、小额支付便民点、网上银行、手机银行、电商平台……省农信联社总结、创新、推广形成的一项项产品和服务，广受社会认同和客户喜爱，已成为各行社推动业务发展的利器。

各界的赞誉，广泛且深切。

以此为切入点，座谈会现场，来自省农信联社和各行社的代表们满怀激情、争相发言。

“12年，一个轮回，全省农信系统在资产总额、存款规模、市场份额等方面，都翻天覆地的变化……”第一个发言的省农信联社副主任刘爱晖对福建农信的变化如数家珍。她原是省信用合作协会时的财务科长，全程参与农信系统这一轮改革发展，见证了福建农信由最差、最弱、最烂的金融机构，跃升为省内存款规模、资产质量、经营效益均位居前列的现代金融机构。

百舸争流千帆竞

体制机制优势显

打开的思绪，犹如潮水一般汹涌而来，大家发言的主题也越发宽阔、深刻。

“在农信系统工作30多年，省农信联社成立前后的鲜明对比，让我深深体会到没有省农信联社，原先单打独斗的法人行社经营发展确实非常艰难……”漳州农商银行董事长滕秀兰的发言，引起的各位代表的高度共鸣。

省农信联社的成立与存在，构成了“大系统、小法人”体制机制，正是因为有了省农信联社，做了许多单个法人行社做不了的事情。有了省农信联社，各级政府有了放心感，不再为可能发生的风险而发愁。有了省农信联社，广大的客户有了信任感，是“中国农村信用社”的耀眼招牌，让客户走进了农信社的柜台，从此不离不弃。有了省农信联社，法人行社、广大员工有了归属感，毕竟，发展规划、政策协调、制度建设、科技支撑、风险防控、绩效考评、队伍建设、品牌宣传，是单个行社所无法完成的。

“法人行社创新过程中的问题和风险，同样需要由省农信联社的指导和承担。”厦门农商银行董事长王晓健的观点，从新的一个角度解释了省农信联社的作用。几年前，他从商业银行离开，来到农信系统体会到“大系统、小法人”的好处，便再也不想离开。

同时，“大系统”还可以由省农信联社从省级层面协调政府相关部门，减少各行社的经营发展压力。如近年来，有力拓展了农信系统和电信、电力、高速、烟草等多个部门的业务合作，拓宽了业务范围；省农信联社与福建农林大学联合成立普惠金融研究院，争取以省政府办公厅名义印发福建农信普惠金融行动计划，为各行社发展普惠金融坚定了信心。

省农信联社副主任陈金德满怀深情地说，正是由于省农信联社的成立，形成了全省农信的大系统和大平台，实现了福建农信既“船小好调头”，又"船大好顶浪"的发展态势，实现了个人与福建农信风雨同行、共同成长。

谈到“大系统”的优势，省农信联社科技部总经理陈宇认为省农信联社科技支撑至关重要。省农信联社成立后，坚持科技兴社，持续加大科技投入，加大软硬件设施的建设、加大科技人才的引进和培养，科技人才从无到有,从有到精；科技建设规范化水平不断提升,为行社业务发展、加快转型创新提供了强大的支撑。

更重要的还在于党建引领已成为省农信联社作用的重要法宝。2010年全省农信系统实行党的组织关系垂直管理以来，农信系统党建工作进一步加强，党委主体责任和纪委的监督责任有效落实，党组织的核心作用和战斗堡垒作用有效发挥，员工的士气进一步激发，促进了农信系统核心竞争力的持续增强。长汀联社理事长吴佳龙在发言中表示，长汀联社正是坚持政治建设，坚持党的领导，才保证了不忘初心，在支农支小中稳健发展。

此外，一些代表认为，省农信联社制定实施的赛马绩效考核机制，既促进了各行社“比、学、赶、超”，又推动各行社实施薪酬改革，更加科学合理分配员工收入，进一步调动员工的工作积极性，促进员工从被动服务向主动服务转型。

省农信联社漳州办事处主任邓俭提出，各办事处为省农信联社的有效履职起到了积极作用。长期在办事处工作的他，十分生动地把办事处比喻为省农信联社决策部署落地的驿站和助推器，省委、省政府、省农信联社重大方针、政策的落实、工作部署的推进，办事处承上启下，功不可没。

各位代表的发言，让省农信联社在引领福建农信快速发展过程中所发挥的重大作用和意义，如退潮时的礁石般，慢慢显现却又坚实地矗立。

全程参与并领导了省农信联社筹备、改革、发展的省农信联社主任张镇雄，用七个词高度概括总结了12年来省农信联社的重要作用和意义，即把方向、定制度、带队伍、建平台、抓改革、优管理、树形象。

一片冰心在农信

不忘初心谱新篇

“我来省农信联社已经一年半。在这里，我找到了初心，坚定了信心，爱上了这份崇高神圣而又沉甸甸的事业。”省农信联社党委书记余军用发自肺腑的感受，为本次座谈会的交流发言画上了休止符。

余军在讲话中要求，全省农信系统要以此作为新起点，认真总结发展经验，始终坚持服务三农的经营宗旨和市场定位，始终坚持‘’小法人、大系统‘’的管理体制，始终坚持强化科技支撑，始终坚持党的领导，深入实施‘’四好银行‘’发展战略，建设升级版福建农信，全面履行三大职责，发挥三大主力军作用，为农信事业更加奋力拼搏，为更加精彩的远方砥砺前行。

余军强调，面对新形势、新情况、新常态，省农信联社要主动作为，在省委省政府的坚强领导下，在有关部门的大力支持下，进一步发挥管理、指导、协调、服务职能。要进一步强化管理，加强党的领导和干部队伍建设，强化精细化管理，强化绩效考核管理，强化风险管控，强化审计监督管理；要进一步加强指导，加强顶层设计，加强规划引导，加强政策执行，加强市场分析与预测，加强业务指导；要进一步注重协调，加强政策协调，加强业务协调；要进一步优化服务，加强科技服务，加强培训服务，加强品牌宣传服务，构筑农信特色文化。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程！十二载的骄人业绩和成功经验，让省农信联社站在了更高的起点。今后，省农信联社将在省委省政府的正确领导下，抓住机遇，不断创新，砥砺前行，创造新的辉煌，为再上新台阶，建设新福建贡献力量。

今天，让我们一起祝愿省农信联社行稳致远，祝愿福建农信基业长青！