4月5-6日，省联社漳州办事处主任邓俭一行莅临平和联社调研指导工作，联社理事长曾瑞锋、主任吴西林陪同。调研期间，先后深入文峰社、九峰社、长乐社等5个基层网点开展业务调研，通过与网点主任、客户经理座谈、询问、查阅资料等方式，对网点进行详细的检查和了解，认真听取了网点业务发展、服务“三农”和年度任务的分解等情况。

4月5日晚上，邓俭主任与联社领导班子成员进行了座谈，听取联社党委书记、理事长的工作汇报并对联社发展提出了五点要求：一是加强队伍建设，优化人力资源配置。合理人员配置，节约人力资源成本，培养综合性员工队伍，建立竞聘上岗、双向选择的用人导向和末位淘汰的竞争机制；二要是以营销为手段，加大营销力度。不断拓展业务规模，加强营销队伍建设，增强营销技巧学习，提高营销能力；着力改变平和单一的结构，深入挖掘消费信贷需求，特别是消费金融方面的需求，争取新的业务增长点；三是加大考核力度，不断提升绩效引领，发挥绩效的指挥棒作用；要结合省联社绩效考核项目进行细化，调整考核结构，优收收入分配；四是加大网点建设力度，提升农信品牌影响力；五是加强精细化管理。加强客户细分、客户维护和农户建档工作，重点扶持新兴产业，注意风险把控，防止过度授信。