2019年12月29日，南安农商银行组织召开2020年度“开门红”业务动员大会，部署第一季“开门红”工作。总行领导、部门正副总经理、各支行行长、村镇银行负责人、相关部门员工等150人在总行十二楼会议室参会，各支行、村镇银行其他人员在各单位视频会议室参会，会议由陈阿欣行长主持。

会议详细解读了2020年第一季度开门红活动、存贷款营销特别奖励活动、2020年存款业务工作意见等业务方案，明确目标任务、考核办法及营销措施；各分管领导就分管业务及党风廉政建设、内控安全等工作进行了具体部署。

最后，总行党委书记、董事长施文波在强调讲话中指出，过去一年里，我行取得了可喜的成绩，基本完成了全年预期目标，对于下阶段工作，强调了以下几个方面：

一是贯彻好“深化改革、优化机制、推进创新、激发潜能、加快发展”2020年工作主线，以改革促发展，不断适应新时代发展要求和市场竞争的需要，保持良好的发展态势。

二是坚守定位，深耕村居，深入落实四个行动方案，深化党建+金融助理及客户经理包片制度，扎扎实实进村入户，深耕村居社区，促进业务发展。

三是深化人力资源管理、薪酬绩效、人员考核制度改革。通过深化人力资源管理，推进各岗位人员等级评定制度实施，提升全员业务技能；进一步打破“大锅饭”和平均主义，以业绩论英雄，以贡献得薪酬，推进薪酬绩效及人员考核制度，实现“能者上、平者让、庸者下”。

四是齐心协力奋力实现“开门红”。要求各单位对各项业务方案召开研讨会，做到学懂弄通洗脑落实，切实发挥资源优势，扎实开展各项宣传活动，做到季度目标、月度计划、每周进度有序推进“开门红”各项工作。